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业务与信息化咨询

整合多领域咨询能力,帮助客户通过制定战略、改进流程和组织、建立能力和技术工具、评估企业所提供产品 ( 或服务 ) 的科技实力,协助客户培养一流的数字化与 IT 能力,建立完善的成本结构,加快实现商业目标。

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领域内全部解决方案

  • 数字化转型规划

    为客户提供数字化转型规划和业务发展规划服务,帮助客户重构重组,更新业务职能,创建敏捷而灵活的组织,以此不断创新并更有效地为内外部客户提供服务。

  • 信息化规划

    为企业提供全方位信息化规划和顶层设计服务,通过将国际一流的信息化规划方法与丰富的流程行业经验相结合,形成独特的信息化战略规划方法论框架。

  • 科技创新体制规划

    构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,提升有效供给,创造有效需求。

  • 企业信创安全策略规划

    能源企业信创安全规划应顶层设计,综合考虑企业 IT 信息化现状和替代升级需要,开展管理信息系统和工业控制系统安全替代升级工作。

行业趋势

数字化转型规划

数字化转型面临的矛盾是企业全局优化的需求和碎片化供给之间的矛盾。 企业信息化投入和信息化收益并不是一个平行线,企业的信息化收益只有跨越了某一个临界拐点之后才会呈现指数化的增长。

信息化规划

如何建立合理的企业信息化架构,适当安排信息化投资及信息化项目建设步调,使信息化走上健康有序发展的道路,真正起到提升企业价值的作用,是每一个企业信息化决策者都值得认真思考的问题。

科技创新体制规划

企业作为科技创新主体之一,仍面临创新体系不健全、创新环境欠缺、创新意识薄弱、创新激励不足等诸多问题与挑战。

企业信创安全策略规划

增量优先、存量升级, 先易后难、逐步实施, 局部先行、先备后主, 开放架构、丰富生态。

解决方案全景图

数字化转型规划

面对企业全局优化需求与碎片化供给的矛盾,以及更高的不确定性,我们应当建立一个支撑业务创新、 产品创新、商业模式创新和组织创新的技术体系来化解。

信息化规划

使决策者和业务部门能够真正认同并支持业务驱动的信息化项目; 构建适应发展战略、企业组织结构、业务流程和信息技术水平的信息化架构标准,使企业信息化建设有章可循。

科技创新体制规划

我们为企业提供科技创新体系规划实施服务。

企业信创安全策略规划

安全为先,需求牵引,数据赋能,迭代发展。

方案优势

  • 数字化转型规划

    对于能源行业,数字革命为油气钻探生产价值链各环节变革提供新机遇。数字革命深刻影响行业价值链的各个环节,领先石油企业正利用 AI、声音图像识别、 AR/VR、机器学习、大数据分析、物联网、云计算等技术,优化赋能全价值链各环节作业生产。

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